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　中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：“要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，胸懷‘國(guó)之大者’，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，加強(qiáng)協(xié)同配合，積極謀劃用好牽引性、撬動(dòng)性強(qiáng)的工作抓手，扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。”

　　黨的十八大以來，華潤(rùn)集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，將新發(fā)展理念貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程和各領(lǐng)域，進(jìn)一步向價(jià)值創(chuàng)造更強(qiáng)、效率效益更高、結(jié)構(gòu)布局更優(yōu)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。“新時(shí)代新征程的壯闊行進(jìn)，是重塑華潤(rùn)的歷史契機(jī)。華潤(rùn)以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，蓄力新的一躍，爭(zhēng)創(chuàng)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，為強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。”華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)王祥明表示。

　　今年是華潤(rùn)創(chuàng)立85周年。85年來，華潤(rùn)始終在傳承賡續(xù)紅色基因中鍛造企業(yè)生命力。目前集團(tuán)穩(wěn)居世界500強(qiáng)前列、資產(chǎn)規(guī)模超2.6萬億元。

　　“取與舍”的平衡

　　西部（重慶）科學(xué)城華潤(rùn)微電子園區(qū)，一派繁忙景象。機(jī)械手臂迅疾伸縮，宛如鏡面的硅片翻轉(zhuǎn)、傳遞，加工成型。這條12英寸晶圓的生產(chǎn)線，2023年底的產(chǎn)能將達(dá)到每月2萬片，功率器件晶圓技術(shù)水平躋身國(guó)際第一梯隊(duì)。

　　華潤(rùn)微電子重慶公司的前身，是一家國(guó)營(yíng)半導(dǎo)體工廠。工廠老員工馬郡鍵回憶，“2017年是老工廠最艱難的時(shí)刻，產(chǎn)能達(dá)不到，目標(biāo)不明確，連續(xù)虧損了10年，員工也只剩下900人了。”

　　2017年8月，華潤(rùn)微電子正式收購這家老工廠，一個(gè)重獲新生的故事拉開序幕。

　　“必須進(jìn)行全方位改革。”華潤(rùn)微電子總裁李虹說。企業(yè)架構(gòu)調(diào)整、商業(yè)模式變革、考核體系更迭……從框架到細(xì)節(jié)、從制度到人員，重塑，從盛夏延續(xù)到凜冬。2018年上半年，華潤(rùn)微電子重慶公司扭虧為盈；6年時(shí)間，員工人數(shù)從900人增加到3000人，增幅超2倍。

　　從華潤(rùn)微電子重慶公司到華潤(rùn)三九，再到華潤(rùn)啤酒，華潤(rùn)一次次地將瀕危的企業(yè)挽救回來。“這不是幸運(yùn)，而是源于集團(tuán)深厚的經(jīng)驗(yàn)和過硬的能力。”李虹坦言。

　　“1246”模式、6S管理體系、5C價(jià)值管理……多年來形成的管理經(jīng)驗(yàn)，是這家多元化企業(yè)的發(fā)展密碼，有效統(tǒng)合各個(gè)看似不相關(guān)的業(yè)務(wù)板塊，讓華潤(rùn)在“取與舍”的平衡中敏銳而從容。

　　有進(jìn)，亦有退。華潤(rùn)理性研判市場(chǎng)與主業(yè)，逐步退出紡織產(chǎn)業(yè)，悉數(shù)剝離香港的石化業(yè)務(wù)。瘦身健體、提質(zhì)增效，探索完善集團(tuán)非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)“兩非”資產(chǎn)識(shí)別和退出的機(jī)制。截至目前，華潤(rùn)集團(tuán)27家“兩非”企業(yè)已完成剝離。

　　“時(shí)與勢(shì)”的思考

　　吸收、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)存、輸送，新疆和田地區(qū)洛浦縣的莽莽戈壁中，連綿的光伏電板正在汲取陽光。華潤(rùn)電力170萬千瓦光伏項(xiàng)目落子于此。

　　從傳統(tǒng)煤電到清潔能源，華潤(rùn)電力遇到了行業(yè)共性難題——清潔能源的電力供給時(shí)高時(shí)低，如何才能減輕電網(wǎng)的壓力和負(fù)擔(dān)？

　　破題，從兩年前一道“時(shí)與勢(shì)”的思考題開始。觀全球，新能源發(fā)展大勢(shì)如潮；看國(guó)內(nèi)，“雙碳”工作有序推進(jìn)；察自身，逐新求變，方有廣闊天地。

　　“順勢(shì)而為、借勢(shì)而進(jìn)，提高清潔能源發(fā)電比例，培育增長(zhǎng)新動(dòng)能。”華潤(rùn)電力董事局主席史寶峰表示。

　　說干就干。行業(yè)內(nèi)，揭榜掛帥，探索構(gòu)建領(lǐng)先儲(chǔ)能系統(tǒng)，平衡電網(wǎng)負(fù)荷；企業(yè)里，創(chuàng)新引領(lǐng)，提高科研投入，培育新型技術(shù)人才。

　　2023年，在科創(chuàng)合作伙伴助力下，華潤(rùn)電力完成全球首次構(gòu)網(wǎng)型光儲(chǔ)系統(tǒng)并網(wǎng)性能測(cè)試驗(yàn)證。如今，華潤(rùn)電力正力爭(zhēng)新增風(fēng)電、光伏裝機(jī)4000萬千瓦，至“十四五”末，可再生能源裝機(jī)占比將超過50%。由此，一家國(guó)有傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)，逐步向覆蓋全國(guó)、面向全球的清潔能源企業(yè)轉(zhuǎn)變。