“清單化”管理助力廢鋼質(zhì)量穩(wěn)步提升
河鋼集團(tuán)張宣科技龍翔金屬公司緊緊圍繞“挖潛創(chuàng)效、提質(zhì)降本、精益求精”的管理方針,緊抓“質(zhì)量”主線不放松,嚴(yán)格遵循“提出問(wèn)題、解決措施、見到成效”為主要內(nèi)容的“清單化”管理要求把控廢鋼質(zhì)量,助力降本增效。七月份,廢鋼質(zhì)量進(jìn)一步提升,綜合扣雜率環(huán)比降低0.34%。
詳列問(wèn)題清單。該公司定期組織供應(yīng)商召開 “廢鋼質(zhì)量警示會(huì)”,專門討論質(zhì)量異議情況和處罰情況,嚴(yán)令禁止惡性雜質(zhì)和含有害元素的廢鋼供應(yīng),做好采購(gòu)環(huán)節(jié)的初步篩查工作,將暴露的共性問(wèn)題舉一反三,以清單化督促整改落實(shí)。與各供應(yīng)商代表簽訂了《廢鋼質(zhì)量承諾書》,嚴(yán)格要求各供應(yīng)商保質(zhì)保量供應(yīng)廢鋼。
落實(shí)責(zé)任清單。明確采購(gòu)部門相關(guān)人員及供應(yīng)商的責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行《廢鋼質(zhì)量管理辦法》《供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定管理辦法》等規(guī)章制度,以規(guī)章制度約束供應(yīng)商和采購(gòu)人員行為,確保廢鋼采購(gòu)全過(guò)程的規(guī)范性。有針對(duì)性的抽查外購(gòu)廢鋼質(zhì)量,強(qiáng)化進(jìn)廠廢鋼質(zhì)量的穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)服務(wù)生產(chǎn)、提高原料質(zhì)量的目的。
亮明成效清單。加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),推進(jìn)廢鋼管理精細(xì)化。強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)人員全面能力。與相關(guān)單位協(xié)同強(qiáng)化廢鋼質(zhì)量管理工作,做優(yōu)采購(gòu)、檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)管理及使用檢查工作,并全員監(jiān)督裝車、卸車等環(huán)節(jié),對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)整改。通過(guò)職工參與,強(qiáng)化監(jiān)督,促進(jìn)該公司廢鋼管理水平提升。
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