在動態(tài)平衡中精準發(fā)力
走進河北省永清縣云裳國際服裝城,只見商戶張新環(huán)正忙著給客戶發(fā)送新款式。跟以前在北京動物園服裝批發(fā)市場相比,她如今的店鋪從6平方米擴大到40多平方米,環(huán)境更好了,生意也不錯。搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展機遇,永清將一片沙荒地打造成服飾產(chǎn)業(yè)鏈型特色小鎮(zhèn),吸引3600多家商戶入駐,其中80%來自北京。
再看北京市二環(huán)邊的動物園服裝批發(fā)市場。當(dāng)一批批商鋪搬走后,這里變?yōu)樾聞恿鹑诳萍贾行摹?shù)據(jù)顯示,該金融科技中心累計新引入重點金融科技企業(yè)和專業(yè)服務(wù)機構(gòu)166家,注冊資本金超過1100億元。
從沙荒地到特色小鎮(zhèn),從批發(fā)市場到科技中心,產(chǎn)業(yè)的孵化、商圈的蝶變,生動詮釋了在疏解中轉(zhuǎn)型升級、在承接中孕育新機的協(xié)同發(fā)展的“密碼”。這充分印證了習(xí)近平總書記的重要論斷:“疏解不是簡單搬家,也要以此為契機更新升級”。有立有破、立破結(jié)合,方能加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,積蓄發(fā)展新動能。
解決發(fā)展難題,需要打破舊的方式和格局。立什么,破什么?京津冀協(xié)同發(fā)展是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,三地功能定位各異。疏解與承接、轉(zhuǎn)型與升級,都應(yīng)致力于錯位發(fā)展、各展所長,尤其需要避免重復(fù)建設(shè)、資源錯配。面對思維定式、利益藩籬、行政隔閡,既要注重立的實效,更要鼓起破的勇氣。立足本地實際,瞄準協(xié)同發(fā)展,求取最大公約數(shù),才能算好總賬、長遠賬,實現(xiàn)共贏。
統(tǒng)籌好立與破的關(guān)系,更需要審慎把握和謀劃,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能簡單地一撤了之,同時要為新動能孕育壯大留足空間。像北京市,10年來,疏解提升區(qū)域性專業(yè)市場和物流中心近1000家,疏解騰退空間助力北京在全國率先形成了服務(wù)業(yè)占GDP比重在80%以上、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)比重在80%以上的“雙80%”格局。尊重規(guī)律,穩(wěn)扎穩(wěn)打,在動態(tài)平衡中精準發(fā)力,才能達成預(yù)期目標。
立與破并非截然對立,可以在整體推進中實現(xiàn)統(tǒng)一。比如,河北黃驊港發(fā)揮著西煤東運、北煤南運的重要作用。近年來,黃驊港朝著智能化、綠色化方向邁進,港務(wù)系統(tǒng)越來越完善,煤炭港區(qū)碼頭也更加整潔。建設(shè)智慧港口、綠色港口的“立”,與淘汰落后產(chǎn)能、變革運管方式的“破”,相伴而生、匯成合力,促進港口能級躍升。由此觀之,瞄準目標,實現(xiàn)立中破與破中立的動態(tài)平衡,就能激發(fā)活力、行穩(wěn)致遠。
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