重慶鋼鐵這個(gè)班組把每項(xiàng)工作都做精做深
重慶鋼鐵煉鋼廠一連鑄作業(yè)區(qū)4號(hào)連鑄機(jī)澆鋼丙班,聚焦算賬經(jīng)營,細(xì)處著眼、實(shí)處發(fā)力,圍繞修舊利廢、精細(xì)管理、崗位提升,認(rèn)認(rèn)真真夯基礎(chǔ)筑匠心,以實(shí)干促實(shí)效,強(qiáng)作風(fēng)促作為。
修舊利廢 廢舊耗材變寶藏
“燒氧管就像鉛筆,測(cè)量鋼水高度后,割掉損壞的部分,后面繼續(xù)用;再短的可以做拉鉤,更短的還能做支撐架。開機(jī)、換包,木板,都能反復(fù)用。”
班組秉持算賬經(jīng)營,從身邊事做起,有效利用各種易耗品和廢棄物,從常用的燒氧管、木板,到開機(jī)使用的堵引錠專用彈簧、鐵屑,把耗材轉(zhuǎn)變成可以重復(fù)利用的資源。燒氧管回收再利用340次/月,木板重復(fù)利用23次/月,彈簧、鐵屑都定量取用,每月耗材費(fèi)用降低1720元,預(yù)計(jì)年降本2.07萬元。
減少事故 履責(zé)盡責(zé)少差錯(cuò)
粘接是造成漏鋼的最大隱患,當(dāng)粘接長度大于300mm,漏鋼風(fēng)險(xiǎn)越高。班組總結(jié)各類粘接問題進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo),認(rèn)真分析粘接曲線特征,指出提高責(zé)任意識(shí)是減少質(zhì)量問題的關(guān)鍵,并把“人人心中有責(zé)、處處及時(shí)補(bǔ)位、事事做好總結(jié)”作為班組成員共同的行為準(zhǔn)則。員工現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“粘接立即停車、猶豫立即停車、關(guān)鍵工序雙人值守監(jiān)護(hù)”等措施,降低鋼水粘接發(fā)生。從規(guī)范操作、關(guān)注細(xì)節(jié)到加強(qiáng)全過程管控,班組持續(xù)做好“降事故”工作,與2023年1-9月相比,班組鋼水粘接長度、粘接率降低12.5%,提高熱送率0.85%,預(yù)計(jì)年降本7.5萬/年。
握指成拳 師徒共進(jìn)增合力
6月份,兩名從事“方坯澆鋼”的員工加入班組。為歡迎“新人”到來,讓他們快速適應(yīng)新環(huán)境,班組開展了新老員工“結(jié)對(duì)子”,從“方坯澆鋼”到“板坯澆鋼”,工藝流程、操作方法均存在一定差異,班組針對(duì)“師徒組”的特點(diǎn),設(shè)置班前班后技能培訓(xùn)、澆次間隙組織分析討論,加快“新人”到“匠人”的轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)中常能看到,一師一徒形影不離,有時(shí)一人認(rèn)真操作,一人細(xì)致講解;有時(shí),兩人圍繞生產(chǎn)問題熱烈討論,發(fā)表各自的見解。師徒帶教一個(gè)多月的時(shí)間,兩名新員工已經(jīng)能獨(dú)立完成崗位作業(yè)。
煉鋼廠一連鑄作業(yè)區(qū)4號(hào)連鑄機(jī)澆鋼丙班緊緊圍繞生產(chǎn)“發(fā)動(dòng)每一個(gè)人、做好每一件事、算好每一筆賬”,推動(dòng)算賬經(jīng)營、提質(zhì)增效工作走實(shí)走深。今年,班組申請(qǐng)《有效解決板坯連鑄生產(chǎn)中結(jié)晶器口皮滲水的方法》等專利4項(xiàng),命名《薄渣更換中包下水口操作方法》等先進(jìn)操作法2項(xiàng),完成崗位創(chuàng)新成果3項(xiàng),班長彭福濤榮獲煉鋼廠“優(yōu)秀機(jī)長”稱號(hào)。
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