奮進(jìn)的春潮，奔涌在日照嵐山——寫在寶鋼股份協(xié)同支撐山鋼日照“百日計(jì)劃”收官之際
2024-4-22 8:51:31??????點(diǎn)擊：
四月的春風(fēng)，吹拂著黃海之濱的日照嵐山；希望的種子，萌動(dòng)在背山面海的山鋼日照。
近日，一份新鮮出爐的“成績單”，喻示著寶鋼股份協(xié)同支撐山鋼日照“百日計(jì)劃”圓滿收官：自今年1月2日啟動(dòng)以來，寶鋼股份全力協(xié)同支撐，山鋼日照勇?lián)黧w責(zé)任，兩家雙向奔赴，山鋼日照一季度經(jīng)營業(yè)績逐月向好，書寫了一段情真意切的“山海情”。
解放思想，觀念一轉(zhuǎn)天地寬
初次踏上山鋼日照這片熱土，寶鋼股份協(xié)同支撐人員心中總有一種似曾相識(shí)的親切感。經(jīng)山鋼日照的同事一細(xì)說，頓時(shí)豁然開朗，原來山鋼日照與寶鋼股份湛江鋼鐵宛若“同胞兄弟”：湛江鋼鐵與山鋼日照前后腳建成投產(chǎn)，兩座鋼城都臨海而建，均有兩座5000立方米以上高爐，裝備、工藝、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等相似度很高。
2018年，山鋼日照一期一步產(chǎn)線全線投產(chǎn)。作為國家和山東省布局的沿海先進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地，山鋼日照展現(xiàn)出了強(qiáng)大盈利和競(jìng)爭(zhēng)能力。“守地利而臨港，聚工藝之精微，攜裝備之優(yōu)良，攬人才之興盛，呈高端之氣象。”山鋼日照工業(yè)旅游區(qū)廣場(chǎng)雕塑上鐫刻的“鋼鐵賦”中的這段話，道出了山鋼日照的先天優(yōu)勢(shì)和廣大干部員工滿滿的自豪感。
日月盈昃。受鋼鐵行業(yè)周期性波動(dòng)等因素影響，近年來，山鋼日照生產(chǎn)經(jīng)營“壓力山大”。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)、白熱化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，是就此“掉隊(duì)”，還是奮力“突圍”？在中國寶武戰(zhàn)略投資山鋼集團(tuán)的背景下，面朝大海的山鋼日照干部員工發(fā)出了“背海一戰(zhàn)”的吶喊，在寶鋼股份協(xié)同支撐的百日計(jì)劃中，發(fā)起了“對(duì)標(biāo)找差、解放思想”的戰(zhàn)斗。
“還是要對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，解放思想！”山鋼日照煉鐵廠經(jīng)理魏開慶堅(jiān)定地說。以前覺得山鋼日照的煉鐵裝備、工藝、指標(biāo)等還是不錯(cuò)的，這次寶鋼專家來協(xié)同支撐，通過全方位多角度的管理和技術(shù)診斷，共同查找難點(diǎn)痛點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量等方面的不足，并通過協(xié)同支撐，我們?cè)诙鄠€(gè)方面取得了突破。尤其是在百日計(jì)劃期間，寶鋼股份協(xié)同支撐對(duì)山鋼日照2號(hào)高爐側(cè)壁溫度異常進(jìn)行處置，有效降低了安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，有力支撐了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
高爐穩(wěn)定順行是鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重中之重。以前2號(hào)高爐運(yùn)行不順，不少青年操作、技術(shù)人員，甚至是工長、爐長做起事來“畏手畏腳”。在科學(xué)冶金理論指導(dǎo)下，大膽實(shí)踐，寶鋼股份協(xié)同支撐的成效，一下子掃除了大家思想上的障礙。“放開手腳，干就是了！”煉鐵廠第二高爐作業(yè)區(qū)主任趙善陽興奮地說道，現(xiàn)在高爐運(yùn)行穩(wěn)定了，我們正在積極追趕湛江鋼鐵，甚至將來可以超越湛江鋼鐵。
“以前，我們的設(shè)備管理主要指標(biāo)只有4項(xiàng)，顆粒度不夠細(xì)致；而寶鋼股份則有21項(xiàng)，非常精細(xì)。”山鋼日照設(shè)備管理部副部長何立軍說，現(xiàn)在按照寶鋼股份的標(biāo)準(zhǔn)，制修訂了相關(guān)制度，基本實(shí)現(xiàn)了百日計(jì)劃的目標(biāo)。高爐定修周期延長25%，連鑄定修周期延長一倍；軋線定修周期延長33%。截至3月31日，檢修時(shí)間同比減少了97.4小時(shí)；主要作業(yè)線作業(yè)率升高2.64%；重要作業(yè)線作業(yè)率升高2.56%。
“以前是單兵作戰(zhàn)，現(xiàn)在是立體作戰(zhàn)。”對(duì)于百日計(jì)劃啟動(dòng)以來能源環(huán)保管理流程等變化，山鋼日照環(huán)境保護(hù)部副部長陳力軍倍感振奮。現(xiàn)在山鋼日照能源環(huán)保管理正對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)寶鋼股份的“三流一態(tài)”（能源流、制造流、價(jià)值流，設(shè)備狀態(tài)），從注重能源技術(shù)標(biāo)志轉(zhuǎn)向能源成本指標(biāo)和能源價(jià)值創(chuàng)造，并且與生產(chǎn)部、設(shè)備部強(qiáng)化協(xié)同，對(duì)重點(diǎn)節(jié)能裝備、節(jié)能指標(biāo)“齊抓共管”，能環(huán)管理不斷走深走細(xì)，今年一季度能源降本創(chuàng)效上千萬元。
百日計(jì)劃啟動(dòng)以來，山鋼日照在思想、理念、管理、文化、作風(fēng)等方面快速融入大體系，簡(jiǎn)單高效、價(jià)值創(chuàng)造、算賬經(jīng)營等理念和思路日漸滲透進(jìn)日常經(jīng)營管理的每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)之中。
雙向奔赴，并肩協(xié)同破困局
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